Empresa

Responsabilidad Social Empresarial

Después de mi paso por el Cuerpo Jurídico de la Armada –del que me siento muy orgulloso-, la empresa ha sido hasta la fecha mi mundo profesional, desde un observatorio privilegiado como es la función de Recursos Humanos.

En la empresa, primero como directivo y después como formador y consultor, he tratado y trato de dar lo mejor de mí mismo, proyectando –creo que con bastante pasión- todo lo que soy. Y tengo la certeza de haber recibido muchísimo en todos los órdenes, a través de una acumulación de encuentros con personas, experiencias y aprendizajes de todo tipo que nunca valoraré lo suficiente.

Si de la experiencia de todos estos años –son ya 17 en puestos de línea y 10 en consultoría y formación- tuviera que quedarme con un aprendizaje creo que éste sería que las empresas son, con mayor o menos grado de desarrollo, comunidades de personas dotadas de una dignidad trascendente y única. Puede parecer una obviedad retórica, pero acogerlo y entenderlo de verdad, con todas sus consecuencias, cambia radicalmente las cosas y marca la diferencia, incluido el propio rendimiento que puede esperarse de una organización.

Algo de esto es lo que he querido representar con la foto que aparece más arriba: sabido es que el término persona proviene del latín persōna, y éste probablemente del etrusco phersu, que a su vez procedería del griego prósopon (πρόσωπον). Significa máscara del actor en el teatro, personaje, con lo que se expresa la singularidad de cada individuo de la especie humana, compatible con nuestra común e igual naturaleza. Algo que, por lo menos, debe suscitar asombro y respeto.

Sobre la empresa he ido también escribiendo y quiero seguir haciéndolo porque es un tema que me importa y mucho, aunque sea sólo porque en las empresas hoy en día las personas nos jugamos una porción muy importante de nuestra necesidad de sentido…

“La estrategia del océano azul” de Kim y Mauborgne: aprendizajes para la Gestión del Cambio

Gestión de equipos. Un intento de explicación sencilla

Saber liderar al jefe y a los compañeros como condición de éxito

La experiencia de empleado en el estudio 2017 Deloitte Human Capital Trends

Aprender y disfrutar de Kotter y su modelo de gestión del cambio

Lorenzo Servitje, fundador del Grupo Bimbo, pionero de la empresa humanista del futuro

Los OKRs de Google, algo más que la versión ágil de la Dirección por Objetivos clásica

Hacer de las personas lo primero: diez claves para la empresa

¿Hacia dónde va la evaluación del desempeño en las organizaciones?

La aportación de sentido como factor del compromiso en el Job Satisfaction Index 2016

Una vez más: en el liderazgo está la clave del compromiso. Aprndizajes del World Workforce Study de Towers Watson

Comentario del Profesor De la Cuesta Rute a la recensión de “Respeto en acción”

Respeto en Acción. Cómo aplicar la subsidiariedad en la empresa

“El control sin confianza no es eficiente”. El enfoque de Spaemann sobre la confianza organizativa

La confianza en las personas, los equipos y las organizaciones: hacia un modelo integral

La confianza en las personas, los equipos y las organizaciones: hacia un modelo integral (y III)

La confianza en las personas, los equipos y las organizaciones: hacia un modelo integral (II)

La confianza en las personas, los equipos y las organizaciones: hacia un modelo integral (I)

El memorable discurso de Emmanuel Faber, CEO de Danone, en el acto de graduación de HEC París

A propósito del “modelo de influencia” de McKinsey para la gestión del cambio en las organizaciones

Más evidencias de la relación entre buenas prácticas de RRHH y rendimiento de la organización

Para un enfoque estratégico del “éxito” profesional (y II)

Para un enfoque estratégico del “éxito” profesional (I)

Ecosistemas de aprendizaje y desempeño: el modelo de Rosenberg y Foreman

La Responsabilidad Social de la Empresa va en serio

El Informe de Tendencias en Aprendizaje y Desarrollo 2015-2017, de Overlap

Tendencias actuales en el desarrollo del liderazgo: el informe Top Employers 2015

La gestión del desempeño, “ingrediente secreto” de los desafíos del compromiso

Medir en tiempo real el compromiso de las personas en la organización

Indicadores cuantitativos en la medición del clima organizacional

Medición del clima organizacional: mucho más que las encuestas

Una herramienta útil: el informe Global Human Capital Trends 2015, de Deloitte

Los ocho comportamientos básicos del liderazgo, según Google

El éxito en la gestión del cambio no es un juego de azar

Juan Pablo II, desde los recursos humanos (Revista de Acción Social Empresarial, ASE)

Comunicación interna: “que mi jefe hable conmigo”

El desarrollo del liderazgo a través de la competencia “solución efectiva de problemas”

Elogio del flip chart

El indispensable fundamento ético de la RSC

El triunfo de la RSE hacia los empleados: ¿realidad o retórica bien sonante?

Erradicar la corrupción en las empresas: el lugar de la Cultura y el Liderazgo

Réquiem por el correo electrónico en las empresas

La gestión de la edad en el mundo laboral: de nuevo, el sentido común

Devolver a los managers la gestión de personas: clave de la nueva función de RRHH

En memoria de François Michelin, un empresario “visionario y humanista”

François Michelin: lecciones de un maestro

¿Hacia el final de los mandos intermedios en las organizaciones?

El impacto de GRI en la evolución de la RSE: luces y sombras

La recepción del movimiento de responsabilidad social de la empresa en Caritas in veritate

RSE, ¿sólo si es rentable para el negocio?

La cultura de empresa, base de la RSE

Responsabilidad Social Corporativa: más allá de la reputación externa. (Con Tomás Pereda Riaza).

Entrevista a Jaime Urcelay, autor de la “La Responsabilidad Social de la Empresa en la gestión de las Pymes” y Presidente de la asociación Profesionales por la Ética (Revista de la Asturias Business School)

Responsabilidad Social Corporativa: la dimensión interna como cuestión previa (Revista Capital Humano)

¿Educación moral en la empresa? El nuevo contexto de la Responsabilidad Social Corporativa

La dimensión de la Responsabilidad Social Corporativa en el modelo europeo (Revista de la Universidad Antonio Nariño, Colombia)

Ser padres y jefes. Hacia la conciliación entre familia y trabajo (Revista Hacer Familia)

NIAGEN, un proyecto integrador para las Nuevas Inversiones de Generación (Revista Iberinco)

Para ser innovadores hay que conseguir un clima de confianza entre los empleados (Entrevista en Selection Magazine)

El desarrollo de la persona en la empresa (Revista Pirelli Club)

 

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