A propósito del “modelo de influencia” de McKinsey para la gestión del cambio en las organizaciones

arrow-peopleMcKinsey ha vuelto este pasado mes de abril sobre su ya clásico modelo de influencia para la gestión del cambio en las organizaciones. La nueva publicación se titula  The four building blocks of change y lleva la firma de Tessa Basford y Bill Schaninger (McKinsey Quarterly, abril de 2016). Sigue leyendo

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Actuall, un buen comienzo para un proyecto de cambio

Actuall BlogHan pasado ya los primeros días desde el lanzamiento de ACTUALL y mis expectativas respecto a este nuevo diario digital no solo se van viendo cumplidas, sino que cada vez vislumbro con más claridad el enorme potencial de cambio que aporta esta iniciativa del audaz equipo de HazteOir.org, encabezada por Alfonso Basallo, Rosana Ribera y Javier Lozano.

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Elogio del flip chart

flipchart2Me ha pasado ya más de una vez que al pedir un flip chart o rotafolios para una sesión de formación o un taller no ha sido posible contar con él porque este material ya se ha retirado.

Nada tengo, evidentemente, contra los sustitutivos -normalmente pizarras blancas o, en menor medida, pizarras digitales- pero sí creo que es una equivocación prescindir del flip chart considerándolo una herramienta ya superada. Y, por supuesto, me he sentido un poco manco cuando me ha faltado.

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