A propósito del “modelo de influencia” de McKinsey para la gestión del cambio en las organizaciones

arrow-peopleMcKinsey ha vuelto este pasado mes de abril sobre su ya clásico modelo de influencia para la gestión del cambio en las organizaciones. La nueva publicación se titula  The four building blocks of change y lleva la firma de Tessa Basford y Bill Schaninger (McKinsey Quarterly, abril de 2016). Sigue leyendo

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